10月13日，市國資委組織召開市屬企業第三季度經濟運行分析會。會議深入學習貫徹中央和省、市有關經濟工作的部署要求，聽取市屬企業第三季度企業經濟運行情況匯報，分析當前形勢，研究部署推進下一步經濟運行有關工作。市政府副市長羅毅同志出席會議并講話，市國資委黨委書記、主任林樹宏同志主持會議。
會上，市投控集團匯報了前三季度市屬企業經濟運行有關情況，與會同志緊緊圍繞當前形勢和年度目標任務、經營管理存在突出問題進行深入交流分析，提出意見建議。據市投控集團反映，截至2022年9月底，市投控集團列入合并報表的企業30家（含市投控集團本部），資產總額158.92億元，同比增長18.11%；負債總額71.23億元，同比增長16.18%；所有者權益總額87.68億元，同比增長19.46%；營業收入1.62億元，同比降低52.91%；利潤總額0.2477億元，同比增長4487.04%。數據顯示，市屬企業經營受政策和疫情的影響波動較大，投資的滯后效應未能及時反映在當前的經營成果上，經濟運行總體保持在合理區間。
林樹宏同志對下一步工作提出要求：一要提高認識，加強領導統籌；二要明確差距，找準目標方向；三要抓住重點，層層壓實責任；四要緊盯落實，強化督導檢查；五要政治引領，黨建業務融合；六要慎終如始，發展安全并重。
羅毅同志對市屬企業前三季度經營等各項工作取得的成績給予肯定，對下一步工作提出指導意見和具體要求。羅毅同志強調，一要強化責任落實。市屬企業要緊緊圍繞市委市政府交予的重大項目、重大合作，進一步壓實責任，把控好時間節點和路線圖，善于把服務發展大局轉化為重大發展機遇。二要強化規劃引領。市屬企業要緊緊圍繞目標任務，研究好、執行好本企業的業務規劃，在資源約束的條件下，最大限度把自身發展的能力和潛力挖掘出來，逐步形成具有競爭力的核心業務板塊，實現良性循環的自我發展。三要強化能力提升。市屬企業各級管理者要善于在機遇和困難面前，加強學習，練好內功，提升自身經營管理能力，同時，要圍繞重大任務、核心業務板塊及重點企業，及時組建團隊，推動各項工作任務的落實落地。四要強化內控建設。市屬企業要持續完善內控體系建設，推進合規經營，在有效防范經營風險的前提下提高經營效益。同時要加強對合資合作企業的監督，規范完善對派出的產權代表的管理，維護好對外投資的權益。五要強化黨建引領。要堅決把政治建設放在首位，認真履行全面從嚴治黨主體責任，進一步堅持和改善黨對國有企業的領導，推動黨的建設與企業經營管理深度融合，夯實基層黨建基礎，加強黨風廉政建設，以高質量黨建引領市屬企業高質量發展，推進全面從嚴治黨向縱深發展。
委機關各科室主要負責同志，市投控集團領導班子成員、業務部門主要負責同志、二級企業主要負責人參加會議。
來源：揭陽市人民政府國有資產監督管理委員會網站